O orçamento está na planilha. A decisão chega tarde.
A Abstra automatiza a coleta de premissas, a consolidação do orçamento, o forecast e a análise de variações: conecta ERP, bancos, CRM e planilhas, valida os dados e leva cada exceção para a pessoa certa.
A esteira do FP&A
Premissas por área via formulário, planilha, e-mail, ERP ou CRM
Completude, centros de custo, limites e inconsistências entre versões
Áreas, empresas e centros de custo numa visão única, com versões
Variações priorizadas, justificativa da área e trilha de aprovação
Exceção não some no e-mail: variação acima do limite vira tarefa com responsável, justificativa e aprovação registrada.
Se o seu FP&A é assim, a gente resolve.
“Cada área envia o orçamento em um modelo diferente.”
“O forecast demora tanto para atualizar que já chega desatualizado.”
“A diretoria pergunta sobre uma variação e precisamos procurar em várias planilhas.”
“Para consolidar o grupo, o time ajusta manualmente cada empresa.”
Onde automatizar primeiro
Do orçamento à variação, em partes.
Orçamento, forecast, cenários, relatórios, indicadores e modelagem. Entre no processo que mais consome o ciclo.
Orçamento empresarial
Distribua modelos, valide premissas, consolide envios e controle versões até a aprovação.
Ver processoPrevisão de resultados
Atualize o forecast com realizado, pipeline, headcount e despesas recorrentes.
Ver processoAnálise de cenários
Compare base, conservador e crescimento com a mesma base confiável.
Ver processoRelatórios gerenciais
Publique orçado vs realizado e pendências sem montar o Excel na mão.
Ver processoAnálise de indicadores
KPIs e desvios a partir de fontes já validadas, não de print de tela.
Ver processoModelagem financeira
Modelos que leem dados vivos da operação, com trilha da origem.
Ver processoPlanejamento de headcount
Projete equipe e custo de pessoal com cenários de contratação, desligamento e backfill.
Ver processoAlém dos cases nomeados
Padrões reais de FP&A
Grupo com múltiplas empresas
Cada empresa envia orçamento no mesmo fluxo. A Abstra valida, converte e consolida a visão corporativa.
Empresa SaaS
Forecast combina receita recorrente, churn, expansão, pipeline, headcount e opex.
Empresa com orçamento descentralizado
As áreas seguem donas das premissas; o processo ganha regras, prazos, validações e aprovações.
Time afogado em arquivos
Planilhas por e-mail são recebidas, validadas, comparadas e consolidadas com controle de versão.
Integrações que importam no FP&A
ERPs e financeiro
SAP · Protheus · Omie · NetSuite · Conta Azul · Granatum
Comercial e operação
CRM · vendas · cobrança · RH · folha
Caixa e bancos
Open Banking · OFX/CSV · AP/AR · projeções de liquidez
Planilhas e arquivos
Excel · Google Sheets · CSV · e-mail · portais sem API
FP&A não é só dashboard. É o processo que coleta, valida, consolida e explica o número. Regra no repetitivo, automação na esteira e humano na decisão.
Por que não uma IA genérica?Perguntas frequentes
A Abstra substitui meu ERP, BI ou sistema de planejamento?+
O ERP continua como sistema financeiro principal. Já o BI podemos substituir ou integrar com o que você já usa: a Abstra automatiza o processo entre fontes, áreas e destinos e entrega o número pronto para análise.
Dá para começar com as planilhas atuais?+
Sim. O processo pode começar com Excel, CSV ou Google Sheets e evoluir para ERP, CRM, bancos e outras integrações.
Como funciona a aprovação das premissas?+
Cada envio pode ir ao responsável certo, com validação, prazo, comentários, pedido de ajuste e aprovação registrada.
A análise de variação pode cobrar justificativa da área?+
Sim. Quando a variação passa do limite, a Abstra abre uma tarefa para a área informar causa, impacto e plano de ação.
A IA toma decisões sobre o orçamento?+
A automação identifica inconsistências, classifica informações e destaca variações. A decisão continua com os usuários definidos no processo, com aprovação e histórico.
Transforme o próximo ciclo de planejamento.
Traga o orçamento, o forecast ou a análise de variações que mais consome tempo do time.