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    Como a ClickBus reduziu o volume de e-mails no financeiro com chatbots e liberou o time para focar no estratégico

    "Se a gente não automatizasse, teríamos pessoas mais seniores respondendo e-mail, em vez de pensar no negócio." — Ana Paula Fernandes Garcia, Gerente Financeiro


    TL;DR

    • Empresa: ClickBus (plataforma de venda de passagens rodoviárias)
    • Equipe: Financeiro com 21 pessoas (AR, contabilidade, fiscal, repasses e compras)
    • Desafio: Alto volume de solicitações manuais (faturas, notas, comprovantes) via e-mail
    • Automação: Chatbots para parceiros e viações, com acesso direto a documentos e solicitações
    • Resultado:
      • Redução significativa de demandas operacionais por e-mail
      • Melhora no SLA de atendimento (principalmente viações)
      • Liberação do time para atividades estratégicas
      • Feedback positivo de parceiros, viações e time comercial
    • Stack: Abstra, Google Drive, Slack, Oracle NetSuite

    Quem é a ClickBus

    A ClickBus é uma das principais plataformas de venda de passagens rodoviárias do Brasil, conectando viações, parceiros e passageiros em um ecossistema digital.

    Com uma operação complexa, envolvendo mais de 300 viações e diversos parceiros B2B, o time financeiro precisa lidar com grandes volumes de transações, documentos e solicitações diariamente.

    A área financeira conta com 21 pessoas, distribuídas entre contas a receber, tesouraria, contabilidade, fiscal, repasses e compras.


    O problema: o financeiro virando central de atendimento

    Grande parte das demandas do time financeiro não era sobre análise, mas sobre responder solicitações operacionais.

    Todos os dias chegavam pedidos como:

    • envio de faturas
    • notas fiscais
    • comprovantes de pagamento
    • alterações cadastrais
    • solicitações de antecipação

    Tudo isso via e-mail.

    No caso das viações, o cenário era ainda mais crítico:

    • mais de 300 viações ativas
    • apenas 2 pessoas dedicadas
    • SLA frequentemente acima do esperado
    • impacto direto no relacionamento com parceiros

    "A gente não estava conseguindo dar vazão. Dependendo da demanda, não era prioridade e isso impactava o atendimento."

    Para parceiros, o problema era semelhante:

    • alto volume de solicitações
    • gargalos operacionais
    • dependência total do time

    Com o crescimento da empresa, ficou claro que esse modelo não escalaria.


    A solução: dar autonomia para parceiros e viações

    A ClickBus decidiu atacar o problema na raiz:

    transformar solicitações manuais em fluxos de autoatendimento, com mais agilidade e controle.

    Foram criados dois fluxos principais com Abstra:

    • chatbot para viações
    • chatbot para parceiros B2B

    Como funciona o fluxo

    📥 Entrada (usuário externo)

    Viação ou parceiro acessa um portal usando o e-mail cadastrado


    🤖 Automação no Abstra

    O sistema:

    • valida o acesso com base no cadastro do NetSuite
    • direciona o usuário para seu diretório específico
    • permite selecionar período e tipo de documento
    • busca automaticamente arquivos no:
      • Google Drive
      • ERP (Oracle NetSuite)

    Para outras solicitações (ex: antecipação):

    • o pedido é enviado automaticamente via Slack para o time
    • com contexto e estrutura padronizada

    📤 Saída

    • usuário acessa documentos diretamente (sem depender do time)
    • solicitações chegam organizadas e estruturadas
    • time atua apenas onde realmente precisa

    Resultados: menos operação, mais foco

    ⏱️ Redução de trabalho manual

    Grande parte das solicitações deixou de passar pelo time financeiro.

    Antes: e-mails e mais e-mails

    Depois: autoatendimento + fluxo estruturado


    ⚡ Melhoria no SLA (principalmente viações)

    • respostas mais rápidas
    • menos backlog
    • menos dependência do time

    🤝 Melhor experiência para parceiros

    • acesso direto a documentos
    • menos fricção
    • mais autonomia

    🧠 Tempo liberado para o estratégico

    O principal ganho não foi só eficiência, e sim foi foco.

    "A gente não quer o time sênior respondendo e-mail. Queremos eles pensando no negócio."


    Por que funcionou

    Segundo o time da ClickBus, três fatores foram essenciais:

    1. Foco em volume repetitivo

    O time atacou exatamente o que mais gerava demanda: solicitações operacionais.


    2. Autonomia para o usuário final

    Em vez de concentrar tudo no time financeiro, a ClickBus permitiu que parceiros e viações acessassem documentos e fizessem solicitações de forma direta e estruturada.


    3. Integração com sistemas existentes

    Conectar NetSuite, Drive e Slack garantiu que o fluxo funcionasse sem fricção.


    Um financeiro menos operacional, mais estratégico

    A experiência da ClickBus mostra que muitas vezes o gargalo do financeiro não está na complexidade, mas no volume.

    Ao automatizar o acesso a documentos e estruturar solicitações, o time deixou de ser um ponto de suporte operacional e passou a atuar com mais foco no que realmente importa.

    "A gente não pode se acostumar com rotinas manuais. Sempre que possível, tem que automatizar." — Ana Paula Fernandes Garcia

    Ana Paula Fernandes Garcia

    Ana Paula Fernandes Garcia

    Gerente Financeiro

    ClickBus

    "Se a gente não automatizasse, teríamos pessoas mais seniores respondendo e-mail, em vez de pensar no negócio."

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