Abstra
    财务自动化

    面向财务团队的 ERP API 集成:实用指南

    了解财务团队如何利用 ERP API 集成来自动化工作流程、减少手动工作并改进报告,而无需大量 IT 参与。

    Abstra Team
    7/16/2025
    1 min read

    当您听到术语 “ERP API 集成” 时,它可能听起来像纯粹的 R2D2 语言。但实际上,这个想法非常简单,特别是如果您从财务角度来看待它。当您听到术语 “ERP API 集成” 时,它可能听起来像纯粹的 R2D2 语言。但实际上,这个想法非常简单,特别是如果您从财务角度来看待它。

    什么是 ERP API 集成?(用商业术语来说)

    从本质上讲,ERP API 集成 只是 将您的 ERP 系统与其他工具和工作流程连接起来 的一种方式,以便数据可以在系统之间自行移动。不再需要手动下载、上传或在 Excel 中无休止地复制粘贴。

    分解一下:

    • ERP(企业资源计划): 这是您的公司处理财务、库存、销售订单、应付/应收账款等的软件。示例包括 TOTVS、SAP Business One、Oracle NetSuite 和 Sage Interaact。
    • API(应用程序编程接口): 将其视为一种数字“信使”,它允许两个系统安全、自动地共享数据。
    • 集成: 这是设置连接的过程,因此数据会转到您需要的地方,无论是仪表板、报告还是其他内部系统。

    针对财务团队的简单类比:

    将您的 ERP 想象成一个装满财务信息的锁定文件柜。

    在 API 出现之前,如果您需要数据,您必须打开抽屉(手动导出报告)、复制页面(在 Excel 中清理和重新格式化),然后将它们带到您的下一次会议(上传到仪表板或通过电子邮件发送)。

    通过 API 集成,就像拥有一个安全、自动的快递员,他每天、每小时甚至实时地将文件柜中的正确数据传送到需要的地方。

    为什么财务团队应该关心:

    对于财务团队来说,ERP API 集成带来了以下好处:

    • 减少手动工作: 您可以跳过下载报告或要求 IT 部门提取数据的重复性任务。
    • 减少错误: 自动化有助于减少手动数据输入造成的错误。
    • 更快的报告: 更新可以实时或按设定的时间表进行,因此您不会在月底陷入疯狂的冲刺。
    • 更可靠的数据: 直接从 ERP(您的主要数据来源)提取信息。

    您不必是开发人员才能从中受益。重要的是知道 您需要什么数据它在您的 ERP 中的位置 以及 您希望它如何流入您的财务流程

    为什么 ERP API 集成对当今的财务团队至关重要(+ 3 个常见挑战)

    如今,财务团队不仅要报告数字,而且要提供快速、可靠的洞察,这对于决策至关重要。挑战是什么? 数据通常被困在 ERP 内部,因此很难快速、准确地提取出来。

    商业案例:速度、准确性和更少的手动工作

    在大多数处于规模模式的公司中,财务团队每月花费数小时:

    • 从 ERP 导出数据
    • 在 Excel 中清理和格式化
    • 重新上传或粘贴到报告、仪表板或其他系统中

    这种手动工作会降低您的报告速度,增加出错的风险,并使您的团队无法专注于分析或战略。

    ERP API 集成 通过允许数据自动流动来改变这一点 - 将过去需要数天的时间转化为几分钟即可完成的过程。

    财务团队在 ERP API 集成中面临的三大挑战

    当然,做出这种转变并不总是那么容易。以下是一些常见的障碍:

    1. 有限的 IT 支持

    财务团队通常依赖于已经捉襟见肘的 IT 部门。这可能意味着漫长的等待,或者项目永远无法启动。

    2. 传统 ERP 限制

    许多 ERP(例如旧版本的 SAP 或 TOTVS)的设计没有开放的 API。文档可能很少,即使是简单的集成也可能让人感到不知所措。

    3. 缺乏内部技术知识

    大多数财务专业人士都不是开发人员。API 端点、身份验证令牌或数据模式等术语可能看起来完全陌生,因此知道从哪里开始可能很困难。

    好消息是:它变得越来越容易

    由于 无代码低代码集成工具,财务团队不必等待 IT 部门或聘请开发人员才能开始。

    了解业务价值并意识到这些挑战是很好的第一步。

    ERP API 集成的最佳实践和常见陷阱

    一旦您决定推进 ERP API 集成,下一个挑战就是使其成为现实。如果没有明确的指导,项目可能会拖延、崩溃或偏离目标。

    以下是一些正确执行的技巧,以及一些需要注意的错误。

    首先关注一个流程

    试图一次性自动化所有内容可能会令人沮丧。首先从一个具有高影响力的流程开始 - 例如自动化您的每日现金头寸报告或提取 应收账款账龄数据小小的成功有助于建立信心和支持。

    在构建任何内容之前映射您的数据

    在您登录工具或向 IT 部门寻求帮助之前,请花时间回答:

    • 我们需要从 ERP 获取什么数据?
    • 它位于哪里(哪个模块,哪个字段)?
    • 我们希望如何使用这些数据(仪表板、Excel、报告)?

    跳过此步骤是最终得到损坏或无用的集成的快速方法。

    不要忽略错误处理

    API 并非完美无缺。网络故障、ERP 停机或身份验证问题可能会破坏自动化。

    设置基本检查或警报,以便您知道数据是否未按计划传输,尤其是在月末结算等重要时段。

    将安全放在首位和中心位置

    当您通过 API 移动财务数据时,您正在处理敏感信息。确保:

    • 安全地存储访问令牌
    • 限制对授权团队成员的访问
    • 遵守您公司的数据治理和 IT 安全策略

    忽略这一点可能会造成严重的风险,即使对于较小的自动化也是如此。

    记录所有内容 - 即使是小型项目

    财务团队有时依赖于知道集成如何工作的单一“内部倡导者”。如果该人离开,未记录的工作流程可能会成为真正的麻烦。

    至少,跟踪:

    • 您正在使用的 API 端点
    • 正在提取或推送的数据字段
    • 集成运行的频率
    • 内部流程的所有者

    这将节省您将来时间和挫败感。

    财务用例:您可以使用 ERP API 自动化的内容

    ERP API 集成听起来可能很技术性,但对于财务团队来说,它实际上是关于解决日常挑战。以下是财务团队已经看到重大改进的几个领域。

    现金流量监控

    财务团队可以直接从 ERP 提取实时银行余额和应收账款数据,而不是等到一天(或一个月)结束时才检查现金头寸。这有助于更快地做出有关付款、融资或收款的决策。

    应收账款跟进

    通过 API 访问 发票账龄和付款状态,团队可以自动发送提醒、优先处理高风险逾期账户或将 AR 数据馈送到仪表板中,以提高可见性。

    应付账款报告

    想要查看哪些供应商付款即将到期,或者哪些发票处于审批状态?API 允许您 提取实时 AP 数据,而无需运行手动 ERP 报告。

    收入和销售报告

    财务团队可以按地区、客户或业务部门自动收集销售订单和收入数据 - 使每月收入跟踪更快、更准确。

    日记账分录自动化

    对于重复性的、可预测的分录 - 例如每月应计或公司间分配 - 一些团队使用 API 将日记账分录直接推送到 ERP 中,从而减少手动输入和错误。

    月末结算指标

    想要跟踪您在结算账簿方面的进展情况?API 可以帮助您监控任务完成情况、对账状态或未完成的调整,从而向领导层提供一目了然的进度仪表板。

    结论:

    您不需要在第一天自动化所有内容。选择占用最多时间(或引起最大麻烦)的工作流程,然后从那里开始。

    如何开始使用 ERP API 集成(无需大量 IT 参与)

    财务团队面临的最大挑战之一是感觉 ERP API 集成是一个需要永远进行的“IT 项目”。事实是,不必如此

    以下是一个简单、低压力的路线图,可帮助您入门,即使您的技术支持有限。

    1. 首先定义业务问题

    用简单的术语写下:

    • 您想要摆脱什么手动流程?
    • 您需要什么数据?
    • 您需要它的频率是多少?(每天、每周、实时?)

    业务方面的明确目标使以后的技术部分更容易。

    2. 与您的 ERP 供应商或顾问交谈

    即使您的 IT 资源有限,也可以联系您的 ERP 提供商或顾问进行检查:

    • 您的 ERP 提供哪些 API
    • 您是否可以读取和写入数据
    • 是否有任何现有的连接器或推荐的工具

    这有助于您避免浪费时间尝试与不可用的东西集成。

    3. 选择无代码或低代码工具

    专为以最少的编码连接到 ERP 而构建的平台(有时称为 iPaaS 工具集成平台)有助于弥合财务和 IT 之间的差距。

    许多此类工具都包括现成的 ERP 连接器、拖放界面和简单的计划,而且 AI 可以为您建立连接。

    4. 运行小型试点项目

    选择一个简单的流程。例如:

    • 自动化每日 AR 账龄报告
    • 同步未结销售订单
    • 更新现金余额

    测试几周。注意问题。收集反馈。这有助于在内部建立势头。

    5. 记录和分享结果

    当您的试点项目有效时,分享成果:节省的时间、减少的错误、更快的报告。

    这有助于证明扩展自动化的理由 - 并在领导层和 IT 部门之间建立信任。

    最后的想法:从小处着手,证明价值,然后扩展

    ERP API 集成不必让人感到不知所措。通过一次专注于一个业务挑战、使用正确的工具以及充分利用您可用的资源,财务团队可以在自动化方面发挥主导作用,而无需长时间等待 IT 支持。

    在当今的金融世界中,通过自动化实现的快速、小小的成功通常比等待一个永远无法实现的完美、大规模项目更有价值。了解 Jusbrasil 的 FP&A 团队如何通过自动化财务工作流程在一个月内获得 220% 的投资回报率

    订阅我们的新闻通讯

    获取最新文章、见解和更新,直接送到您的收件箱。